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很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
中国职业经理人如何成功运作：一，低调进入新的公司；二，良好的沟通技巧；三，缓慢的改良，而不是动大手术；四，不带旧部，在新公司组建新的团队；五，财务上要做得干干净净。
•青涩的女子，面对心仪的男子，会努力装得“复杂”，她用神秘感引他一探究竟。
生活中最大的目的，并不是知识而是行动。
做一个圣人，那是特殊情形；做一个正直的人，那却是为人的正轨
从什么地方和什么时候开始自我教育呢？有一句古老的格言说：“战胜自己是最不容易的胜利”。
以平常态，做普通人，是最有滋味的人生。
要不断的请教成功者，学习他们成功的方法。
导致成功的最大问题，是我们从自